2018年前8个月，五矿化工行业进出口总体运行平稳，占全国进出口总额的30%左右，进出口同比增幅与全国进出口同比增幅趋同。价格大幅增长是拉动贸易增长的主因。前8个月，五矿化工行业出口前十大商品为钢材、成品油、初级塑料、轮胎、铝及铝材、阀门、非泡沫塑料、石材、肥料、铜及铜材，合计约占行业出口总额的29.7%。 从商品结构看，主要进出口产品全面回暖。出口方面，前两大类出口商品五金建材和化工产品均逆转了前两年的颓势，出口增速转负为正。从企业类型看，行业出口以民营企业为主，进口以国有企业为主。国有企业进、出口均实现高速增长，增幅远高于其他类型企业，成为行业增长的引擎。一般贸易仍为行业主要进出口方式。一般贸易出口339.2亿美元，占行业出口总额的比重为70%左右；一般贸易进口587.6亿美元，占行业进口总额的比重为75%左右。“一带一路”沿线国家是我国五矿化工行业的重要合作伙伴。五矿化工行业对“一带一路”沿线国进出口总额占行业进出口总额的35%左右。其中，出口同比增幅高于行业平均水平。我国自“一带一路”沿线国家和新兴市场国家进口大幅增长，其中自巴基斯坦、约旦、塔吉克斯坦等国的进口增幅超过了100%。 贸易摩擦影响 6月15日，美国政府依据301调查单方认定结果，宣布对原产于中国的500亿美元商品加征25%的进口关税。征税清单包含818个税目，涉及五矿行业的三类商品，依次为28459000(2844以外的其他同位素及其无机或有机化合物)、40113000(航空器用新的充气橡胶轮胎)、40121300(航空器用翻新的充气橡胶轮胎)。2017年我国此三类商品合计出口1659万美元，对美国出口180万美元。 8月7日，美国贸易代表办公室宣布，从8月23日起对从中国进口的约160亿美元商品加征25%的关税。 其中涉及五矿行业税目共163个，其中化工产品147个，占比为90.2%；五金建材产品16个，占比为9.8%。2017年我国上述征税商品对美国出口约28.7亿美元，其中化工产品出口约20.8亿美元，占比约为72.3%；五金建材产品出口约8.0亿美元，占比约为27.7%。 此后，中国采取相应反制措施，自8月23日12时01分起对美国输华的333个税目商品加征25%的关税。其中涉及五矿行业税目112个，包括化工产品77个、矿产品31个、五金建材产品4个。2017年我国自美国进口的上述征税商品金额88.4亿美元，其中化工产品56.1亿美元，矿产品27.6亿美元，五金建材产品4.8亿美元。 9月17日，美国政府宣布自9月24日起对原产于中国的2000亿美元商品加征10%的进口关税，并将于2019年1月1日将加征关税税率上调至25%。征税清单涉及五矿行业税目2134个，其中化工产品1314个、矿产品335个，五金建材产品485个。2017年我国对美国出口的上述征税商品金额约为243.4亿美元，其中化工产品出口金额约为94.8亿美元，矿产品出口金额约为17.8亿美元，五金建材产品出口金额约为130.7亿美元。 据此，中方采取的征税反制措施涉及五矿行业税目1803个，其中化工产品879个、矿产品533个、五金建材产品391个。2017年我国自美国进口的上述征税商品金额为201.0亿美元，其中化工产品进口金额90.1亿美元，矿产品进口金额85.4亿美元，五金建材产品进口金额25.5亿美元。 多措并举应对 在此背景下，中国五矿化工进出口商会将与地方政府共建的出口基地和国家外贸转型升级基地作为推动行业转型升级、促进企业开拓多元化市场的重要抓手。自2003年与地方政府共建第一个出口基地以来，五矿商会陆续与各地方政府、商务主管部门或行业组织共建了24个出口基地及孵化基地，涵盖五金建材、化工等行业领域。 五矿商会针对不同行业、商品、地区和企业性质举办投融资、风险识别、社会责任、法律培训等方面的讲座，转变企业经营思维，提高企业竞争力；增加服务功能渠道，通过新媒体增强企业服务黏性，建立不同商品、不同会员的微信企业交流群和微信服务公众号，提供行业、金融、外汇等信息。 值得注意的是，近几年大部分行业企业加快了拓展多元市场、拓宽出口模式的步伐。除了传统的主流市场欧洲和美国外，许多企业都在大力开拓东南亚、南美洲客户，开拓“一带一路”沿线及新兴经济体市场。因此，大部分企业对美国出口比重较低，中美贸易摩擦影响没有想象的严重，目前企业受美元汇率波动影响较大。 与此同时，出口企业加大设计研发力度，提高产品附加值。丰化卫浴通过从OEM到ODM再到OBM(品牌生产商)的发展，在全球贸易颓靡下实现出口逆势增长。由于OEM加工利润低、议价能力低，企业依托多年代工经验大力发展自主品牌，增加产品附加值，通过注册品牌、专利申请、产品开发等方式逐步优化了企业的产业链布局，提升了品牌溢价能力和客户忠诚度。在当前市场竞争白热化、利润空间缩窄的形势下，不少企业保住了客户订单和议价优势。 在拓展海外销售渠道方面，康意洁具通过海外收购兼并的方式打开欧洲市场。公司兼并了一家西班牙老牌卫浴企业，先将产品出口到西班牙，经过加工、包装后再出口至欧洲等地，利用并购企业的原有品牌、客户、渠道等优势降低成本和风险。 在加强品牌建设方面，达柏林阀门公司建立了标准化生产和物控管理模式，只生产标准化阀门部件，不接受采购商来样加工，并依据每月销售记录管理库存，通过“瞬时生产+每日发货”模式随时生产发货，在最大化压低库存、降低成本的同时提升了自有品牌知名度。
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